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返回列表随着商業模式的(de)數字化進程不(bù)斷推進，越來(lái)越多的(de)電網企業希望能夠依靠信息化技術助力企業轉型升級。在(zài)信息化投資越來(lái)越大(dà)，對企業的(de)業務影響範圍越來(lái)越廣、程度越來(lái)越深的(de)背景下，如何建立合理的(de)企業信息化架構，适當安排信息化投資及信息化項目建設步調，使信息化走上(shàng)健康有序發展的(de)道(dào)路，起到(dào)提升企業價值的(de)作用，是(shì)每一(yī / yì ／yí)個(gè)企業信息化決策者都值得認真思考的(de)問題。通過對企業整體戰略、信息化戰略的(de)明晰與解讀，結合外部标杆的(de)經驗借鑒，形成基于(yú)組織業務藍圖上(shàng)的(de)IT藍圖，以(yǐ)及具體信息化系統的(de)架構設計、選型和(hé / huò)實施策略，系統地(dì / de)指導企業信息化建設，滿足公司可持續發展需求。
